کتاب «سبد پروژه در محیط‌های پویا: سازمان‌دهی برای عدم قطعیت» نوشته ایوان پتی و براون هابس ترجمه حسین زیلویی / انتشارات روزنه

رویارویی سازمان‌ها با محیط‌های در حال تغییر اتفاق جدیدی نیست. امروزه، مخصوصاً در بین بخش‌هایی که با فناوری‌های جدید سر و کار دارند، عدم قطعیت و مواجهه با تغییر امری کاملاً پذیرفته‌شده است. در مدیریت پروژه و در پروژه‌های دارای اهداف پایدار، مفهوم عدم قطعیت پیش‌بینی‌شده به عدم قطعیت‌هایی اشاره دارد که قابل شناسایی‌اند. ایوان پتی و براون هابس در کتاب «‌‌سبد پروژه در محیط‌های پویا: سازمان‌دهی برای عدم قطعیت» با ارائه مثال‌هایی از ۴ سبد پروژه در ۲ سازمان مختلف، سعی در پاسخ به این پرسش را دارند که چگونه عدم قطعیت، سبدهای‌ پروژه را تحت تأثیر قرار می‌دهد. نویسندگان می‌خواهند از این طریق گره‌گشای مدیران سازمان‌ها، به‌ویژه مدیران و کارشناسان پروژه‌ها باشند. کتاب «سبد پروژه در محیط‌های پویا: سازمان‌دهی برای عدم قطعیت» را ایوان پتی و براون هابس نوشته‌اند و حسین زیلویی ترجمه کرده و انتشارات روزنه به سال ۱۳۹۷ در ۳۳۲ صفحه برای اولین بار منتشر کرده است.